Operative Unterstützung

Operations im Facility Management

Projekte, Dienstleistungen, Schulungen und Training

Projektmanagement, -beratung und -steuerung

Komplexe Vorhaben im Facility Management erfordern strukturiertes Vorgehen, methodische Sicherheit und klare Führung. Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet für uns, anspruchsvolle Aufgaben zielgerichtet zum Abschluss zu führen, mit professioneller Planung, transparenter Steuerung und konsequenter Ergebnissicherung.

Wir übernehmen Projektmanagement als eigenständige Leistung oder unterstützen Ihre Organisation beratend und steuernd, je nach Bedarf und Projektanforderung.

Zu Beginn definieren wir gemeinsam mit Ihnen klare Projektziele und stimmen Ergebnis- sowie Vorgehensziele verbindlich ab. Darauf aufbauend strukturieren wir alle Aktivitäten, Ressourcen und Mittel - von der Grobplanung bis zur detaillierten Ausarbeitung. Wir erstellen belastbare Projektstrukturpläne, Termin- und Ressourcenpläne sowie Ablauf- und Kostenpläne als Grundlage für Transparenz und Steuerbarkeit.

Die interne und externe Kommunikation wird systematisch organisiert, um alle Beteiligten zielgerichtet einzubinden. Während der gesamten Projektlaufzeit stellen wir den kontinuierlichen Abgleich zwischen Planung, Steuerung und Kontrolle sicher.

So schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass Ihre Projekte termingerecht, wirtschaftlich und mit der gewünschten Qualität umgesetzt werden.

Beratungsleistungen für FM-Dienstleistungen

Systemdienstleistungen im Facility Management stellen hohe Anforderungen an Organisation, Prozesse und Wirtschaftlichkeit. Wenn ein Auftrag nicht die kalkulierte Marge erreicht oder ein Angebotswettbewerb verloren wurde, liegt die Ursache häufig in strukturellen, prozessualen oder kalkulatorischen Faktoren.

Wir analysieren Ihre konkrete Leistungs- und Vertragssituation objektbezogen und identifizieren gezielt wirtschaftliche Optimierungspotenziale, sowohl im laufenden Auftrag als auch mit Blick auf zukünftige Vergaben.

Dazu bewerten wir bestehende Prozesse, Vertragsstrukturen und Leistungsinhalte und unterstützen Sie beim Aufbau geeigneter Werkzeuge zur systematischen Analyse von Kennzahlen und Auftragsdaten. Bestehende Umsetzungsprozesse werden präzise nachjustiert und, wenn erforderlich, durch Reorganisationsmaßnahmen stabilisiert.

Wir begleiten den Aufbau einer klaren Führungsstruktur sowie einer vertragsgerechten Organisation und stärken die methodische Kompetenz zur Übernahme technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Verantwortung. Bei nicht erfolgreichen Angeboten analysieren wir systematisch Ursachen und leiten konkrete Verbesserungsansätze für zukünftige Wettbewerbe ab.

Ziel ist es, Ihre Organisation wirtschaftlich robuster aufzustellen, Angebotsqualität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und eine konsequent kundenorientierte Denk- und Handlungsweise nachhaltig zu verankern.

Schulung und Training

Nachhaltiger Erfolg entsteht durch Kompetenz. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation so zu befähigen, dass Wissen eigenständig angewendet und weiterentwickelt wird - im Sinne einer konsequenten Hilfe zur Selbsthilfe. Praxisnähe, Verständlichkeit und unmittelbare Umsetzbarkeit sind dabei der Maßstab unserer Trainings.

Wir vermitteln Methoden und Instrumente anhand konkreter Fallbeispiele oder laufender Projekte, mit dem klaren Fokus auf Kosten- und Ressourceneffizienz. Aktuelle marktbezogene Erkenntnisse und operative Erfahrungen aus dem Facility Management bereiten wir strukturiert auf und übertragen sie direkt in die tägliche Praxis von Gebäude- und Liegenschaftsmanagern.

Darüber hinaus entwickeln wir unternehmensspezifische Trainingsprogramme zur Optimierung interner Prozesse. Dabei berücksichtigen wir gezielt die relevanten Schnittstellen, sowohl innerhalb Ihrer Organisation als auch zu externen Partnern.

So stärken wir Fachkompetenz, Prozesssicherheit und Umsetzungsfähigkeit nachhaltig, praxisnah, strukturiert und wirkungsorientiert.