Eine deutsche, große Technologiegruppe optimierte konzerninterne Leistungsbeziehungen in Zusammenarbeit mit der Dr. Odin GmbH. Durch eine strukturierte Erfassung bestehender Qualifikationen und eine marktkonforme Vertragsgestaltung wurden Maschineninstandhaltung, haustechnische Anlagen, Reinigung sowie die Begleitung von Baubesprechungen und Inbetriebnahmen effizient umgesetzt. Zudem wurden Ausschreibungen für das technische Gebäudemanagement sowie betriebliche Leitlinien wie ein Regiebuch für Mieter erstellt.

Die Dr. Odin GmbH unterstützte maßgeblich den Aufbau eines ISO 9000-konformen Qualitätsmanagements, die Optimierung von Geschäftsprozessen sowie die Entwicklung von Betreiber- und Abrechnungsmodellen.

Im Bau- und Infrastrukturmanagement wurden Kalkulationen für Großprojekte überarbeitet und eine nachhaltige Masterkalkulation erstellt. Diese Zusammenarbeit führte zu einer nachhaltigen Effizienzsteigerung, verbesserten Qualitätsstandards und einer optimierten Wettbewerbsfähigkeit konzerninterner Dienstleistungen.